Министерство образования и науки Российской Федерации федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования

«НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ

ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Институт Энергетический (ЭНИН)

Направление подготовки 13.04.02 – Электроэнергетика и электротехника Кафедра Электроснабжение промышленных предприятий (ЭПП)

МАГИСТЕРСКАЯ ДИССЕРТАЦИЯ

Тема работы
Электроснабжение ЗАО «Энергомаш — Уралэлектротяжмаш»

УДК 621.31.031621.002(470.5)

Студент

Группа ФИО Подпись Дата
5АМ5Е Трофимович Ксения Алексеевна

Руководитель

Должность ФИО Ученая степень, звание Подпись Дата
Доцент Климова Г.Н. к.т.н., доцент
По разделу «Фин ансовы

КОНСУЛЬТАНТЫ:

й менеджмент, ресурсоэффективность и

ресурсосбереже ние»
Должность ФИО Ученая степень, звание Подпись Дата
Доцент Попова С.Н. к.э.н., доцент

По разделу «Социальная ответственность»

Должность ФИО Ученая степень, звание Подпись Дата
Доцент Бородин Ю.В. к.т.н., доцент

ДОПУСТИТЬ К ЗАЩИТЕ:

и.о. зав. кафедрой ФИО Ученая степень, звание Подпись Дата
Электроснабжение промышленных предприятий Сурков М.А. к.т.н.

Томск – 2017 г.

Министерство образования и науки Российской Федерации федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования

«НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ

ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Институт Энергетический (ЭНИН)

Направление подготовки 13.04.02 – Электроэнергетика и электротехника Кафедра Электроснабжение промышленных предприятий (ЭПП)

УТВЕРЖДАЮ:

И. о. зав. кафедрой ЭПП

_________ ___________ Сурков М.А.

(Подпись) (Дата) (Ф.И.О.)

ЗАДАНИЕ

на выполнение выпускной квалификационной работы В форме:

магистерской диссертации
Студенту:
Группа ФИО
5АМ5Е Трофимович Ксения Алексеевна
Тема работы:
Электроснабжение ЗАО «Энергомаш — Уралэлектротяжмаш»
Утверждена приказом директора (дата, номер) 13.02.2017 г. № 719/с
Срок сдачи студентом выполненной работы:

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ:

Исходные данные к работе Сведения об электрических нагрузках предприятия и трансформаторного цеха электромашиностроительного предприятия ЗАО «Энергомаш — Уралэлектротяжмаш». Генплан предприятия и цеха.
Перечень подлежащих исследованию,

проектированию и разработке вопросов

  1. Определение электрических нагрузок
  2. Выбор конструкции промышленных сетей, числа и мощности трансформаторов
  3. Выбор оборудования, аппаратов, токоведущих частей сети
  4. Технико-экономические обоснования мероприятий по сокращению потерь электрической энергии в системе электроснабжения предприятия

5.Финансовый менеджмент, ресурсоэффективность и ресурсосбережение

6. Социальная ответственность

7.Заключение

Перечень графического материала Генплан предприятия, генплан трансформаторного цеха, картограмма электрических нагрузок, характерны суточный график электрических нагрузок, внутризаводская схема электроснабжения, схема внешнего электроснабжения, схема силовой сети цеха, эпюры отклонений напряжения, графики потребления воды насосом, результаты расчетов освещения в ПК Dialux.
Консультанты по разделам выпускной квалификационной работы
Раздел Консультант
Финансовый менеджмент Попова С.Н.
Социальная ответственность Бородин Ю.В.
Иностранный язык Костомаров П.И.
Названия разделов, которые должны быть написаны на русском и иностранном языках:
Введение
Основные наработки
Заключение
Дата выдачи задания на выполнение выпускной квалификационной работы по линейному графику

Задание выдал руководитель:

Должность ФИО Ученая степень, звание Подпись Дата
Доцент Климова Г.Н. к.т.н.,

доцент

Задание принял к исполнению студент:

Группа ФИО Подпись Дата
5АМ5Е Трофимович К.А.

Министерство образования и науки Российской Федерации федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования

«НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ

ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Институт Энергетический (ЭНИН)

Направление подготовки 13.04.02 – Электроэнергетика и электротехника

Уровень образования магистр

Кафедра Электроснабжение промышленных предприятий (ЭПП)

Период выполнения осенний 2015/2016/, весенний семестр 2016/2017 учебного года

Форма представления работы:

магистерская диссертация

КАЛЕНДАРНЫЙ РЕЙТИНГ-ПЛАН

выполнения выпускной квалификационной работы

Срок сдачи студентом выполненной работы: 25.05.2017
Дата контроля Название раздела (модуля) / вид работы (исследования) Максимальный

балл раздела (модуля)

18.12.2015 Проектирование электроснабжения предприятия в целом 15
28.05.2016 Проектирование электроснабжения трансформаторного цеха 15
03.09.2016 Разработка мероприятий по энергосбережению 15
10.01.2017 Технико-экономические обоснования мероприятий по повышению энергоэффективности предприятия. Составление программы энергосбережения 20
21.04.2017 Вопросы финансового менеджмента. Календарный план внедрения программы. Дисконтирование техникоэкономических показателей. 10
09.05.2017 Рассмотрение вопросов социальной ответственности 10
13.05.2017 Выводы и заключение по работе 5
14.05.2014 Приложение на иностранном языке 10

Составил преподаватель:

Должность ФИО Ученая степень, звание Подпись Дата
Доцент Климова Г.Н. к.т.н., доцент

СОГЛАСОВАНО:

и.о. зав. кафедрой ФИО Ученая степень, звание Подпись Дата
Электроснабжение промышленных предприятий Сурков М.А. к.т.н.

ЗАДАНИЕ ДЛЯ РАЗДЕЛА

«СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ»

Студенту:

Группа ФИО
5АМ5Е Трофимович Ксения Алексеевна
Институт Энергетический Кафедра Электроснабжение промышленных предприятий (ЭПП)
Уровень образования магистр Направление/специальность 13.04.02 – Электроэнергетика и электротехника
Исходные данные к разделу «Социальная ответственность»:
1. Описание рабочего места Объект исследования – акционерное общество «Уралэлектротяжмаш», крупный производитель силового электротехнического оборудования для генерирования, передачи, распределения и потребления энергии.
Перечень вопросов, подлежащих исследованию, проектированию и разработке:
1. Анализ выявленных вредных и опасных

факторов проектируемой производственной среды

Анализ вредных факторов, которые присутствуют на производстве. Мероприятия по защите персонала от действия вредных факторов. Предлагаемые средства защиты.

Анализ опасных факторов производственной среды:

  • воздействие электрического тока
  • пожароопасность, профилактика возникновения пожара, первичные средства пожаротушения
2. Охрана окружающей среды: Анализ влияния объекта исследования на окружающую среду

− анализ воздействия объекта на

атмосферу,

–анализ воздействия объекта на

гидросферу

– решения по обеспечению

экологической безопасности

3. Защита в чрезвычайных ситуациях: Безопасность при возникновении наиболее характерных ЧС на предприятии.

Мероприятия по их предотвращению

4. Правовые и организационные вопросы обеспечения безопасности Специальные правовые нормы трудового законодательства.
Дата выдачи задания для раздела по линейному графику

Задание выдал консультант:

Должность ФИО Ученая степень, звание Подпись Дата
Доцент Бородин Ю.В. к.т.н., доцент

Задание принял к исполнению студент:

Группа ФИО Подпись Дата
5АМ5Е Трофимович К.А.

ЗАДАНИЕ ДЛЯ РАЗДЕЛА «ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, РЕСУРСОЭФФЕКТИВНОСТЬ И РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЕ»

Студенту:

Группа ФИО
5АМ5Е Трофимович Ксения Алексеевна
Институт Энергетический Кафедра Электроснабжение промышленных предприятий (ЭПП)
Уровень

образования

магистр Направление/специальность 13.04.02 –

Электроэнергетика и электротехника

Исходные данные к разделу «Финансовый менеджмент, ресурсоэффективность и ресурсосбережение»:
1. Программа повышения энергоэффективности Мероприятия по экономии электрической энергии в ОАО ««Уралэлектротяжмаш»
2. Используемая система налогообложения, ставки налогов, отчислений, дисконтирования и кредитования Отчисления на социальные цели 32 % Ключевая ставка 9,25%
Перечень вопросов, подлежащих исследованию, проектированию и разработке:
1. Разработка плана-графика Распределение выполняемых работ во времени
2. Капитальные вложения Составление сметы для проекта:

-затраты материальные,

  • заработной платы
  • отчисления но социальные цели
3. Определение ресурсной, финансовой, экономической эффективности Расчет дисконтированных показателей эффективности проекта
Перечень графического материала:
Дата выдачи задания для раздела по линейному графику

Задание выдал консультант:

Должность ФИО Ученая степень, звание Подпись Дата
Доцент Попова С.Н. к.э.н., доцент

Задание принял к исполнению студент:

Группа ФИО Подпись Дата
5АМ5Е Трофимович К.А.

Запланированные результаты обучения

Код результата Результат обучения
Универсальные компетенции
Р1 Совершенствовать и развивать свой интеллектуальный и общекультурный уровень, добиваться нравственного и физического совершенствования своей личности, обучению новым методам исследования, к изменению научного и научно-производственного профиля своей профессиональной деятельности.
Р2 Свободно пользоваться русским и иностранным языками как средством делового общения, способностью к активной социальной мобильности.
Р3 Использовать на практике навыки и умения в организации научноисследовательских и производственных работ, в управлении коллективом, использовать знания правовых и этических норм при оценке последствий своей профессиональной деятельности.
Р4 Использовать представление о методологических основах научного познания и творчества, роли научной информации в развитии науки, готовностью вести работу с привлечением современных информационных технологий, синтезировать и критически резюмировать информацию.
Профессиональные компетенции
Р5 Применять углубленные естественнонаучные, математические, социальноэкономические и профессиональные знания в междисциплинарном контексте в инновационной инженерной деятельности в области электроэнергетики и электротехники.
Р6 Ставить и решать инновационные задачи инженерного анализа в области электроэнергетики и электротехники с использованием глубоких фундаментальных и специальных знаний, аналитических методов и сложных моделей в условиях неопределенности.
Р7 Выполнять инженерные проекты с применением оригинальных методов проектирования для достижения новых результатов, обеспечивающих конкурентные преимущества электроэнергетического и электротехнического производства в условиях жестких экономических и экологических ограничений.
Р8 Проводить инновационные инженерные исследования в области электроэнергетики и электротехники, включая критический анализ данных из мировых информационных ресурсов.
Р9 Проводить технико-экономическое обоснование проектных решений; выполнять организационно-плановые расчеты по созданию или реорганизации производственных участков, планировать работу персонала и фондов оплаты труда; определять и обеспечивать эффективные режимы технологического процесса.
Р10 Проводить монтажные, регулировочные, испытательные, наладочные работы электроэнергетического и электротехнического оборудования.
Р11 Осваивать новое электроэнергетическое и электротехническое оборудование; проверять техническое состояние и остаточный ресурс оборудования и организовывать профилактический осмотр и текущий ремонт.
Р12 Разрабатывать рабочую проектную и научно-техническую документацию в соответствии со стандартами, техническими условиями и другими нормативными документами; организовывать метрологическое обеспечение электроэнергетического и электротехнического оборудования; составлять оперативную документацию, предусмотренную правилами технической эксплуатации оборудования и организации работы.

РЕФЕРАТ

Выпускная квалификационная работа 144 с., 33 рис., 48 табл., 39 источников, 1 прил.

Ключевые слова: схема электроснабжения, надежность, энергоэффективности, экономия.

Объектом исследования является акционерное общество «Уралэлектротяжмаш» – крупнейший российский производитель силового электротехнического оборудования для генерирования, передачи, распределения и потребления энергии.

Цель работы – оптимизация системы электроснабжения промышленного предприятия для повышения надежности и энергоэффективности технологического процесса.

В процессе исследования проводились: расчет электрических нагрузок предприятия и трансформаторного цеха; выбор конструкции промышленных сетей; выбор оборудования, аппаратов, токоведущих частей сети; техникоэкономические обоснования мероприятий по сокращению потерь электрической энергии в системе электроснабжения.

В результате исследования была разработана программа повышения энергоэффективности предприятия

Область применения: схема электроснабжения ЗАО

«Уралэлектротяжмаш»

Экономическая эффективность: Реализация мероприятий программы повышения энергоэффективности планируется получение чистой прибыли на седьмой год.

Сокращения, нормативные ссылки:

Сокращения

ГПП – главная понизительная подстанция

КРМ – компенсация реактивной мощности

КБ – конденсаторные батареи

КТП – комплектная трансформаторная подстанция

ПР – пункт распределительный

ЭП – электроприемник

КЗ – короткое замыкание

ВЛ /КЛ – воздушные/кабельные линии

ЧРП – частотно регулируемый привод

Нормативные ссылки

В настоящей работе использованы ссылки на следующие стандарты:

  1. Правила устройства электроустановок. 7-е издание.
  2. РД 34.20.172. Руководящие указания по учету потерь на корону и помех от короны при выборе проводов воздушных линий электропередачи переменного тока 330 — 750 кВ и постоянного тока 800 — 1500 кВ
  3. СНиП 23-05-95. Естественное и искусственное освещение.
  4. СанПиН 2.2.4.548-96. Гигиенические требования к микроклимату производственных помещений.
  5. ГОСТ 12.0.003-74 ССБТ. Опасные и вредные производственные факторы.
  6. ГОСТ 12.1.029-80 ССБТ Средства и методы защиты от шума.

Классификация

  1. ГОСТ 24346-80 Вибрация. Термины и определения
  2. ОСТ 32.120-98. Нормы искусственного освещения объектов железнодорожного транспорта.

Введение

Сегодня к числу базовых составляющих государственной энергетической политики относится инновационная и научно-техническая деятельность в энергетике в условиях посткризисного состояния на энергоёмких производствах. Отечественным производителям необходимо постоянно использовать новые и инновационные технологии, совершенствуя тем самым свой технологический процесс. Это возможно при отлаженной работе всего производственного комплекса, функциональная эффективность которого в значительной степени обуславливается безотказностью и стабильностью работы систем электроснабжения.

Целью работы является повышения надежности и энергоэффективности технологического процесса путем оптимизации системы электроснабжения промышленного предприятия.

Для достижения поставленной цели в работе были решены следующие задачи: определены электрические нагрузки; выбраны конструкция промышленных сетей, числа и мощности трансформаторов, выбраны оборудование, аппараты, токоведущие части сети, проведены техникоэкономические обоснования мероприятий по сокращению потерь

электрической энергии в системе электроснабжения предприятия

ЗАО «Энергомаш (Екатеринбург) – Уралэлектротяжмаш» является одним из ведущих в России электромашиностроительных предприятий по проектированию и производству электрических машин, трансформаторов, преобразовательной техники и товаров народного потребления. Одной из ведущих отраслей производства является высоковольтная аппаратура.

Производственную программу электромашинного комплекса сегодня составляют электрические машины и гидрогенераторы широкого диапазона назначений, мощностей и частот вращения. В нее входят вертикальные асинхронные двигатели, горизонтальные синхронные двигатели, синхронные дизельные генераторы, двигатели переменного и постоянного тока, гидрогенераторы и турбогенераторы.

Но за последние десятилетия предприятие ЗАО «Энергомаш (Екатеринбург) – Уралэлектротяжмаш» претерпело большие изменения, а именно объем и перечень выпускаемой продукции сменились, технологический процесс изготовления некоторых изделий кардинально переработан, сменили свое место положения некоторые цеха и корпуса, больше половины из которых уже полностью разрушены, началось строительство двух дополнительных производственных зданий, число работников по сравнению с 1993 годом сократилось с 20 тысяч до 1,8 тысячи

[28].

Все перечисленное резко отразилось на потреблении электрической энергии предприятием в целом и отдельными цехами в частности.

В области электроснабжения предприятия это предусматривает пересмотр схемы электроснабжения предприятия и цехов, повышение уровня проектно-конструкторских разработок, внедрение высоконадежного электрооборудования и его рациональную эксплуатацию, снижение расходов при передаче, распределении и потреблении электроэнергии.

Целью данной магистерской диссертации является реконструкция схемы электроснабжения промышленного предприятия ЗАО «Энергомаш (Екатеринбург) – Уралэлектротяжмаш» для повышения надежности схемы электроснабжения, энергетической эффективности технологического процесса и в дальнейшем — сокращения эксплуатационных затрат.

Все решения, предлагаемые в работе, выполнены в соответствии с действующими нормативно-правовыми документами, с соблюдением требований ПУЭ и СНиПов [3,18,20,22].

Принятые меры по внедрению энергосберегающих технологий способствуют сокращению расходов на электрическую энергию и увеличение энергоемкости и энергоэффективности предприятия.

Оглавление

Исходные данные 14

1.4. Энергосбережение в системе освещения предприятия 19

1.5. Программа повышения энергоэффективности предприятия 21

Глава 4. Финансовый менеджмент, ресурсоэффективность и

ресурсосбережение 22

1.1. Разработка план-графика проекта 22

1.2. Капитальные затраты 24

1.3. Экономия ресурсов на потерях 27

1.4. Показатели экономичности от внедрения мероприятий 28

Исходные данные

В качестве исходных данных представлены генплан и сведенья о нагрузках предприятия в целом и трансформаторного цеха.

Таблица 1 – Сведения об электрических нагрузках завода

Наименование цеха Число смен Рном, кВт
1 Инженерный центр 1 675
2 Трансформаторный

−испытательная станция 6 кВ

2

7500

3 Крупных машин

– испытательная станция 6 кВ

2 5834

7000

4 Гидрокорпус

– испытательная станция 6 кВ

2 4918

6900

5 Преобразовательной техники 2 480
6 Высоковольтных аппаратов

– испытательная станция 6 кВ

2 2103

4000

7 Сборки компонентов 1 1510
8 Служба эксплуатации и ремонта 1 556
9 Служебно-бытовые помещения 1 410
10 Очистные сооружения 1 255

Рисунок 1 – Генплан территории предприятия

Таблица 2 – Сведения об электрических нагрузках цеха

№на

генплане

Наименование электроприемника Рном ЭП, кВт
1 Токарно-винторезный станок с ЧПУ 15
2-5 Токарно-винторезный станок 10
6-8 Вертикально-сверлильный станок 4,5
9-11 Радиально-сверлильный станок 8
12 Вертикально-фрезерный станок 17
13 Горизонтально-фрезерный станок 12
14 Лаквальцы 3
15 Пресс эксцентриковый 4
16 Станок для фрезеровки картонных колец 7,5
17-26 Горизонтально-намоточный станок 17
27 Трансформатор для пайки медных шин, ПВ=40 % 100
28 Ванна лудильная 40
29-32 Электропечь для сушки обмоток 168
33 Тельфер 20
34,35 Очистная установка 13
36 Установка для подогрева трансформаторного масла 120
37-40 Леса механические 10
41,42 Печь вакуумная 55
43,44 Трансформатор для пайки медных шин, ПВ=40 % 76
45 Насос 37
46 Стенд для сборки магнитопровода 17
47,48 Механическая тележка 10
49 Преобразователь сварочный, ПВ=40 % 15
50,51 Вентиляционная установка 55
52-54 Кран-балка, ПВ=25 % 10
55 Кран-балка, ПВ=50 % 71,5
56-59 Кран-балка, ПВ=50 % 35,2
60,61 Кран-балка, ПВ=50 % 142
62 Кран-балка, ПВ=50 % 187

Рисунок 2 – Генплан трансформаторного цеха

Рисунок 1.5 – Внутризаводская схема электроснабжения

17

Рисунок 2.1.– Схема силовой сети цеха

18

1.4. Энергосбережение в системе освещения предприятия

К основным методами энергосбережения на осветительных установках промышленных предприятиях относятся:

люминесцентные лампы с ЭПРА, ЭСБ;

естественного и искусственного освещения;

Газоразрядные лампы Достоинства:

Светодиодные лампы Достоинства:

20

1.5. Программа повышения энергоэффективности предприятия

Таблица 3.11 – Мероприятия по экономии электроэнергии

Название мероприятия Затраты, руб. Экономия, кВт·ч Экономия, руб. Срок окупаемо сти, год
1 Распределение нагрузки по фазам 4143 14666,2
2 Уменьшение сопротивления нулевого

провода

176241,9 13355,1 47277,1 3,7
3 Установка устройства ЧРП на насосный агрегат 340820 87162 308553,5 1,1
4 Замена старого вентилятора с низким

КПД на вентилятор с большим КПД

371760 25304,85 89579,2 4,2
5 Установка светодиодных прожекторов 571050 53613 189790 3
6 Установка устройства

ЧРП на вентиляционные установки

913808 260404,7 921832,6 1
Итого 2373679,9 443982,65 1571698,6

Рисунок 3.17 – Программа по экономии

Глава 4. Финансовый менеджмент, ресурсоэффективность и

ресурсосбережение

В данной выпускной работе производится разработка программы энергосбережения для трансформаторного цеха. Эффективность программы должна оцениваться по технико-экономическим показателям. После внедрения ожидается фактическая экономия, т.е. экономия за счет снижения потерь электроэнергии в цеховых сетях и оборудовании.

1.1. Разработка план-графика проекта

Календарный план реализации проекта разрабатывается с целью окончательного определения расчетных сроков операций, входящих в его состав, общей продолжительности.

Таблица 4.1 – Календарный план проекта

Работа Длительность, дни Дата начала работ Дата окончания работ
1. Распределение нагрузки по фазам путем переключения 7 15.01.2018 23.01.2018
1.1. Замер фазных напряжений 2 15.01.2018 16.01.2018
1.2. Отключение 1 17.01.2018 17.01.2018
1.3. Произведение необходимых переключений 4 18.01.2018 23.01.2018
2. Уменьшение сопротивления

нулевого провода

51 23.07.2018 06.10.2018
2.1. Отключение электроприемников ПР1 1 23.07.2018 24.07.2018
2.2. Монтаж нового кабеля ПР1 6 25.07.2018 01.08.2018
2.3. Подключение к электросети ПР1 1 02.08.2018 03.08.2018
2.4. Отключение электроприемников ПР2 1 06.08.2018 07.08.2018
2.5. Монтаж нового кабеля ПР2 10 08.08.2018 21.08.2018
2.6. Подключение к электросети ПР2 2 22.08.2018 23.08.2018
2.7. Отключение электроприемников ПР3, ПР4 1 24.08.2018 27.08.2018

Продолжение таблицы 4.1

2.8 Монтаж нового кабеля ПР3, ПР4 5 28.08.2017 03.09.2018
2.9 Подключение к электросети ПР3, ПР4 1 04.09.2018 05.09.2018
2.10 Отключение электроприемников ПР5 1 06.09.2018 07.09.2018
2.11 Монтаж нового кабеля ПР5 7 10.09.2018 21.09.2018
2.12 Подключение к электросети ПР5 1 24.09.2018 25.09.2018
2.13 Отключение электроприемников ПР6 1 26.09.2018 27.09.2018
2.14 Монтаж нового кабеля ПР6 6 28.09.2018 05.10.2018
2.15 Подключение к электросети ПР6 1 08.10.2018 09.10.2018
2.16 Отключение электроприемников ПР7 1 10.10.2018 11.10.2018
2.17 Монтаж нового кабеля ПР7 4 12.10.2018 18.10.2018
2.18 Подключение к электросети ПР7 1 19.10.2018 22.10.2018
3 Установка устройства ЧРП на

насосный агрегат

3 03.09.2019 06.09.2019
3.1 Отключение насоса 1 03.09.2019 03.09.2019
3.2 Монтаж частотного преобразователя 1 04.09.2019 04.09.2019
3.3 Подключение к электросети и программирование ЧРП насоса 2 05.09.2019 06.09.2019
4 Замена старого вентилятора с низким КПД на вентилятор с

большим КПД

7 12.11.2020 19.11.2020
4.1 Отключение оборудования 1 12.11.2020 12.11.2020
4.2 Демонтаж старых приемников 2 13.11.2020 16.11.2020
4.3 Установка новых вентиляторов 3 16.11.2020 18.11.2020
4.4 Подключение к электросети 1 19.11.2020 19.11.2020
5 Установка светодиодных

прожекторов

16 05.07.2021 26.07.2021
6 Установка устройства ЧРП на

вентиляционные установки

8 14.02.2022 15.02.2022
6.2 Отключение вентилятора 1 1 14.02.2022 14.02.2022

Продолжение таблицы 4.1

6.1. Монтаж частотного преобразователя 1 15.02.2022 15.02.2022
6.2. Подключение к электросети и программирование ЧРП 2 16.02.2022 17.02.2022
6.3. Отключение вентилятора 2 1 18.02.2022 18.02.2022
6.4. Монтаж частотного преобразователя 1 21.02.2022 21.02.2022
6.5 Подключение к электросети и программирование ЧРП 2 22.02.2022 22.02.2022
Итого 92 15.01.2018 22.02.2022

1.2. Капитальные затраты

Капитальные вложения переходят на баланс предприятия в виде основных средств с момента внедрения мероприятия. Если рассматривать каждое мероприятие в отдельности, то капиталовложения будут единовременными (в начале внедрения мероприятия). Т.е. распределение затрат по годам не производим.

Таблица 4. 2 – Группировка затрат по статьям

работ

Сырье, материалы и изделия Основная заработна я плата Отчисления на

социальные нужды

Трудоемко сть, чел,день Итого плановая себестоимость
1 11870 3798,4 1 15668,4
2 120360,2 54054,9 17297,6 2 263065,1
3 358337,7 3179,7 1017,5 1 362534,9
4 371760 7419,3 2374,2 2 391347
5 571050 8479,2 2713,3 3 604627,6
6 914716 16958,4 5426,7 1 937101,1

Расчет стоимости материальных затрат производится по действующим ценам. В стоимость материальных затрат так же включаются транспортные расходы (3 – 5 % от цены). Результаты сведем в таблицу 4.3.

Таблица 4.3 – Сырье, материалы, комплектующие изделия

работ

Наименование Марка Кол-во Цена за единицу, руб. Сумма, руб.
1.
2. Кабель ПвВГ 1(4х2,5) 41,6 м 36,94 1536,7

Кабель

ПвВГ 1(4х4) 39,72 м 56,45 2242,2

Кабель

ПвВГ 1(4х6) 110,84 м 80,97 8974,7

Кабель

ПвВГ 1(4х10) 25,12 м 127,52 3203,3

Кабель

ПвВГ 1(4х16) 258,26 м 215,43 55637

Кабель

ПвВГ 1(4х25) 15,15 м 335,32 5080,1

Кабель

ПвВГ 1(4х50) 70,38 м 620,72 43686,3
Итого 120360,2
3. Преобразователь

частоты (ПЧ)

Danfoss VLT HVAC Basic Drive FC 1 шт. 340820 340820
Манометр аксиальный UNIPUMP 1 шт. 216 216
Датчик температур BAXI SONDA 1 шт. 238 238
Итого 341274
4. Вентиляционная

установка

ВЦ 4-75-16 1 шт. 371760 73771,1
5 Светодиодный

прожектор

ДКУ-01-120-00 45 шт. 12690 571050
6 Преобразователь

частоты (ПЧ)

Danfoss VLT HVAC Basic Drive FC 101 2 шт. 456904 913808
Манометр аксиальный UNIPUMP 2 шт. 216 432
Датчик температур BAXI SONDA 2 шт. 238 476
Итого 914716
Всего за материалы 2021171
Транспортно-заготовительные расходы (3-5%) 101058,6
Итого по статье См 2122230

Основная заработная плата (Зосн) от предприятия рассчитывается по следующей формуле

Зосн = Здн ⋅Траб,

где Зосносновная заработная плата одного работника; Траб – продолжительность работ, выполняемых работником, раб. дн.; Здн – среднедневная заработная плата работника, руб.

Среднедневная заработная плата рассчитывается по формуле

З Мм ⋅

Здн =

Fд

где Зм – месячный должностной оклад работника, руб.; М – количество месяцев работы без отпуска в течение года:

− при отпуске в 24 раб. дня М =11,2 месяца, 5-дневная неделя;

− при отпуске в 48 раб. дней М=10,4 месяца, 6-дневная неделя;

Fд – действительный годовой фонд рабочего времени персонала, раб. дн.

(таблица 4.4).

Таблица 4.4 – Баланс рабочего времени

Показатели рабочего времени Электромонтер
Календарное число дней 365
Количество нерабочих дней

  • выходные дни
  • праздничные дни
118
Потери рабочего времени – отпуск

– невыходы по болезни

24
Действительный годовой фонд времени рабочего 223

Месячный должностной оклад работника

Зм = Зб ⋅(kпр + kд)⋅kр,

где Зб – базовый оклад, руб., kпр – премиальный коэффициент, kд – коэффициент доплат и надбавок (за профессиональное мастерство, за вредные условия), kр – районный коэффициент, равный 1,2 (для Екатеринбурга).

Таблица 4.5 – Расчет основной заработной платы

работ

Исполнители Зб, руб. kпр kд kр Зм, руб Здн, руб. Траб

дн.

Зосн, руб.
1 Инженер 26052 1,08 1,2 33763,4 1695,7 7 11870
2 Электромонтер 16750 1,04 1,2 24885 1059,9 51 54054,9
3 Электромонтер 16750 1,04 1,2 24885 1059,9 3 3179,7
4 Электромонтер 16750 1,04 1,2 24885 1059,9 7 7419,3
5 Электромонтер 16750 1,04 1,2 24885 1059,9 8 8479,2
6 Электромонтер 16750 1,04 1,2 24885 1059,9 16 16958,4

Статья включает в себя отчисления во внебюджетные фонды.

Cвнеб = kвнеб ⋅(Зосн + Здоп),

где kвнеб – коэффициент отчислений на уплату во внебюджетные фонды (пенсионный фонд, фонд обязательного медицинского страхования и пр.).

Приведем пример расчета для работника должности электромонтер выполняющего работы по увеличению сечения нулевого провода.

Базовый оклад Зб = 16750 руб.

Месячный должностной оклад

Зм =16750 1,2 1,05⋅ ⋅ = 21105(руб .)

Среднедневная заработная плата

Здн

Отчисления во внебюджетные фонды

Cвнеб = kвнеб ⋅(Зосн + Здоп)= 0,32 1059,9 51⋅ ⋅ =16216,5 (руб .)

Расчеты для других работ и должностей ведутся аналогично.

Результаты расчетов сведем в таблицу 5 и таблицу 2.

1.3. Экономия ресурсов на потерях

Мероприятия, представленные в программе энергоэффективности, направленны на экономию средств за счет уменьшения потерь электроэнергии. Оценка экономии была дана в главе 3.

Сэл.эн. =14666,2 (руб .)

Сэл.эн. =110031,7 − 62754,6 = 47277,1( руб .)

Сэл.эн. = ∆W Tээ = 87162 3,54⋅ = 308553,5 (руб .)

Сэл.эн. = ∆W Tээ = 25304,85 3,54⋅ = 73771,1 ( руб .)

Сэл.эн. = (Pосв Росв′ )⋅T Тп ээ = (18 5,4) 4255 3,⋅ 54 =189790 (руб .)

Сэл.эн. = ∆W Tээ = 260404,7 3,54⋅ = 921832,6 (руб .)

1.4. Показатели экономичности от внедрения мероприятий

Ранее в главе 3 данной работы были рассчитаны простые показатели эффективности проекта. Учет фактора времени позволит дать наиболее достоверную оценку эффективности проекта. Для учета времени применяются дисконтированные показатели. Дисконтирование осуществляется путем умножения текущих годовых потоков на коэффициент

d 1

дисконтирования t = (1+r)t , где r – норма дисконта – предполагаемая ставка за пользование инвестициями; t – текущий год расчётного периода.

Для признания проекта эффективным с точки зрения предприятия (инвестора) необходимо, чтобы ЧДД проекта был положительным, и при сравнении альтернативных проектов предпочтение должно отдаваться проекту с большим значением ЧДД. Чистый дисконтированный доход определяется как разница между дисконтированной чистой прибылью и дисконтированной стоимостью капиталовложения

n n

ЧДД = ∑Эк dt t −∑Κt dt, t=1 t=1

где dt – коэффициент дисконтирования, Экt – экономия денежных средств от внедрения оптимизационного мероприятия, руб; К – капитальные вложения, руб. Примем r = 9,25 % – ключевая ставка.

Расчеты произведем при помощи программного комплекса Excel, результаты сведем в таблицы 4.6 и 4.7.

Таблица 4.6 – Расчет ЧДД для каждого мероприятия в отдельности

Год Дисконтный множитель Экономия Капиталовложения ЧДД
Т dt=1/(1+r)t Экi Экi· dt ƩЭк· dt К Квл· dt ƩКвл· dt
Устранение несимметрии переключением нагрузки
0 1,000 0 0 0 15668,4 15668,4 15668,4 -15668,4
1 0,915 14666,2 13424,44 13424,44 0 0 15668,4 -2243,96
2 0,838 14666,2 12287,82 25712,26 0 0 15668,4 10043,86
3 0,767 14666,2 11247,43 36959,68 0 0 15668,4 21291,28
4 0,702 14666,2 10295,13 47254,81 0 0 15668,4 31586,41
5 0,643 14666,2 9423,46 56678,27 0 0 15668,4 41009,87
6 0,588 14666,2 8625,592 65303,87 0 0 15668,4 49635,47
7 0,538 14666,2 7895,279 73199,15 0 0 15668,4 57530,75
8 0,493 14666,2 7226,8 80425,95 0 0 15668,4 64757,55
9 0,451 14666,2 6614,92 87040,87 0 0 15668,4 71372,47
Устранение несимметрии путем уменьшения сопротивления нулевого провода
0 1,000 0 0 0 263065,1 263065,1 263065,1 -263065
1 0,915 47277,1 43274,23 43274,23 0 0 263065,1 -219791
2 0,838 47277,1 39610,28 82884,52 0 0 263065,1 -180181
3 0,767 47277,1 36256,55 119141,1 0 0 263065,1 -143924
4 0,702 47277,1 33186,77 152327,8 0 0 263065,1 -110737
5 0,643 47277,1 30376,91 182704,8 0 0 263065,1 -80360,4
6 0,588 47277,1 27804,95 210509,7 0 0 263065,1 -52555,4
7 0,538 47277,1 25450,76 235960,5 0 0 263065,1 -27104,7
8 0,493 47277,1 23295,89 259256,3 0 0 263065,1 -3808,79
9 0,451 47277,1 21323,47 280579,8 0 0 263065,1 17514,68
Установка ЧРП на насосные агрегаты
0 1,000 0 0 0 362471,3 362471,3 362471,3 -362471
1 0,915 308553,5 282428,8 282428,8 0 0 362471,3 -80042,5
2 0,838 308553,5 258516,1 540944,9 0 0 362471,3 178473,6
3 0,767 308553,5 236628 777572,9 0 0 362471,3 415101,6

Продолжение таблицы 4.6

4 0,702 308553,5 216593,1 994166,1 0 0 362471,3 631694,8
5 0,643 308553,5 198254,6 1192421 0 0 362471,3 829949,4
6 0,588 308553,5 181468,7 1373889 0 0 362471,3 1011418
7 0,538 308553,5 166104,1 1539993 0 0 362471,3 1177522
8 0,493 308553,5 152040,4 1692034 0 0 362471,3 1329563
9 0,451 308553,5 139167,4 1831201 0 0 362471,3 1468730

Замена вентилятора с низким КПД на новый с большим КПД

0 1,000 0 0 0 391347 391347 391347 -391347
1 0,915 73771,1 67525,03 67525,03 0 0 391347 -323822
2 0,838 73771,1 61807,81 129332,8 0 0 391347 -262014
3 0,767 73771,1 56574,66 185907,5 0 0 391347 -205439
4 0,702 73771,1 51784,58 237692,1 0 0 391347 -153655
5 0,643 73771,1 47400,08 285092,2 0 0 391347 -106255
6 0,588 73771,1 43386,8 328479 0 0 391347 -62868
7 0,538 73771,1 39713,31 368192,3 0 0 391347 -23154,7
8 0,493 73771,1 36350,86 404543,1 0 0 391347 13196,18
9 0,451 73771,1 33273,1 437816,2 0 0 391347 46469,28

Модернизация системы уличного освещения

0 1,000 0 0 0 604627,6 604627,6 604627,6 -604628
1 0,915 189790 173720,8 173720,8 0 0 604627,6 -430907
2 0,838 189790 159012,2 332733 0 0 604627,6 -271895
3 0,767 189790 145548,9 478281,9 0 0 604627,6 -126346
4 0,702 189790 133225,6 611507,5 0 0 604627,6 6879,865
5 0,643 189790 121945,6 733453,1 0 0 604627,6 128825,5
6 0,588 189790 111620,7 845073,8 0 0 604627,6 240446,1
7 0,538 189790 102170 947243,7 0 0 604627,6 342616,1
8 0,493 189790 93519,41 1040763 0 0 604627,6 436135,5
9 0,451 189790 85601,29 1126364 0 0 604627,6 521736,8

Продолжение таблицы 4.6.

Установка устройств ЧРП в систему вентиляции
0 1,000 0 0 0 937101,1 937101,1 937101,1 -937101
1 0,915 921832,6 843782,7 843782,7 0 0 937101,1 -93318,4
2 0,838 921832,6 772341,1 1616124 0 0 937101,1 679022,8
3 0,767 921832.6 706948.4 2323072 0 0 937101.1 1385971
4 0,702 921832.6 647092.4 2970165 0 0 937101.1 2033064
5 0,643 921832.6 592304.2 3562469 0 0 937101.1 2625368
6 0,588 921832.6 542154.9 4104624 0 0 937101.1 3167523
7 0,538 921832.6 496251.6 4600875 0 0 937101.1 3663774
8 0,493 921832.6 454234.9 5055110 0 0 937101.1 4118009
9 0,451 921832.6 415775.7 5470886 0 0 937101.1 4533785

Таблица 4.7 – Расчет ЧДД для программы энергоэффективности

Год Дисконтный множитель Экономия Капиталовложения ЧДД
Т dt=1/(1+r)t Экi Экi· dt ƩЭк· dt К Квл· dt ƩКвл· dt
Устранение несимметрии переключением нагрузки
0 1,000 0 0 0 15668.4 15668.4 15668.4 -15668.4
1 0,915 15431 14124.49 14124.49 263065.1 240791.9 256460.3 -242336
2 0,838 260902.9 218592.9 232717.4 362534.9 303743.5 560203.7 -327486
3 0,767 362471.3 277977.3 510694.7 391347 300121.9 860325.6 -349631
4 0,702 391050.2 274502.8 785197.4 604627.6 424426.2 1284752 -499554
5 0,643 604118.9 388163.9 1173361 937101.1 602114.7 1886866 -713505
6 0,588 936761.9 550935.2 1724297 0 0 1886866 -162570
7 0,538 936761.9 504288.6 2228585 0 0 1886866 341718.7
8 0,493 936761.9 461591.4 2690177 0 0 1886866 803310
9 0,451 936761.9 422509.2 3112686 0 0 1886866 1225819

Еще одним показателем окупаемости инвестиционного проекта является индекс доходности. Индекс доходности является соотношением общих дисконтированных доходов и суммы первоначальных инвестиций.

n n

ИД = ∑Эк dt t / ∑Κt dt, t=1 t=1

где dt – коэффициент дисконтирования, Экt – чистый денежный поток для периода руб; Кt – капитальные вложения, руб.

Чтобы проект был признан потенциально эффективным, значение PI должно быть больше единицы [3].

Дисконтированный период окупаемости – это срок, требуемый для возврата вложенных инвестиций в проект за счет чистого денежного потока с учетом ставки дисконтирования [4]. Срок окупаемости можно расчитать по следующему выражению

Ток = −t ЧДДt ,

ЧДДt+1+ ЧДДt

где t – номер периода, в котором наблюдался последний отрицательный дисконтированный денежный поток; ЧДДt – величина последнего отрицательного дисконтированного денежного потока, подставляется по модулю; ЧДДt+1 – величина дисконтированного денежного потока на конец следующего периода,

Приведем пример расчета для мероприятия по устранению

несимметрии при помощи распределения нагрузок по фазам Индекс доходности

ИД== 5,56.

Дисконтированный срок окупаемости

Ток = +1 10043,86−2243,96+−2243,96 =1,18(года .)

Для остальных мероприятий расчет ведем аналогично. Результаты сведем в таблицу 4.8.

Таблица 4.8 – Расчет индекса доходности и периода окупаемости

Наименование работ ИД Ток.диск Ток.прост.
Распределение нагрузки по фазам путем переключения 5,56 1,18
Уменьшение сопротивления нулевого

провода

1,07 8,18 3,7
Установка устройства ЧРП на насосный

агрегат

5,05 1,31 1,1
Замена старого вентилятора с низким КПД

на вентилятор с большим КПД

1,12 7,64 4,2

Установка светодиодных прожекторов

1,86 3,95 3
Установка устройства ЧРП на

вентиляционные установки

5,84 1,12 1
Программа энергоэффективности 1,65 6,32

33